Toezichthouders moeten zich bezinnen op hun toekomst
20 juli 2010.
De kosten van toezicht rijzen de pan uit. Het overheidstoezicht op het bedrijfsleven is in de afgelopen tien jaar bijna verdrievoudigd, meldde het FD. En dat terwijl het sinds 2006 regeringsbeleid is om de toezichtlast te verminderen. VNO-NCW vindt daarom dat toezichthouders zich moeten bezinnen op hun rol en de toekomst.
Enkele jaren geleden constateerde VNO-NCW al dat sommige grote toezichthouders, zoals de AFM en de NMa, groeiden in plaats van slonken. Ook zijn er de laatste jaren opvallend meer toezichthouders bijgekomen. VNO-NCW ziet dat toezichthouders meer taken hebben gekregen, waarmee de groei is te verklaren. Ook is de ondernemingsorganisatie van mening dat bij goed toezicht iedereen gebaat is, maar VNO-NCW vraagt zich af wanneer er voldoende toezicht is. Heeft het toezicht in Nederland een eigen toekomstbeeld?
De overlap tussen verschillende toezichthouders, die onderling afstemmen, wordt bijvoorbeeld alleen maar groter. In enkele sectoren zijn drie onafhankelijke toezichthouders actief. Een fusie zou een logische stap zijn. Een eerste stap is dat de overheid één toezichthouder verantwoordelijk maakt voor een bepaald gebied, zodat structureel afstemmen tussen (bijvoorbeeld) drie waakhonden tot het verleden behoort. Dat zou al een enorme efficiencyslag opleveren, omdat informatie gekoppeld kan worden in bijvoorbeeld elektronische dossiers, hetgeen aanzienlijke overheadbesparing oplevert. Een samenvoeging draagt verder bij aan de vermindering van toezichtslasten.
Bovendien wordt daardoor ook inzichtelijk wat de verschillende toezichthouders doen, wat hun inspanningen opleveren. VNO-NCW vindt het opvallend dat organisaties die misstanden bloot moeten leggen, zelf juist weinig transparant zijn. Dat moet anders, stelt VNO-NCW.
De overlap tussen verschillende toezichthouders, die onderling afstemmen, wordt bijvoorbeeld alleen maar groter. In enkele sectoren zijn drie onafhankelijke toezichthouders actief. Een fusie zou een logische stap zijn. Een eerste stap is dat de overheid één toezichthouder verantwoordelijk maakt voor een bepaald gebied, zodat structureel afstemmen tussen (bijvoorbeeld) drie waakhonden tot het verleden behoort. Dat zou al een enorme efficiencyslag opleveren, omdat informatie gekoppeld kan worden in bijvoorbeeld elektronische dossiers, hetgeen aanzienlijke overheadbesparing oplevert. Een samenvoeging draagt verder bij aan de vermindering van toezichtslasten.
Bovendien wordt daardoor ook inzichtelijk wat de verschillende toezichthouders doen, wat hun inspanningen opleveren. VNO-NCW vindt het opvallend dat organisaties die misstanden bloot moeten leggen, zelf juist weinig transparant zijn. Dat moet anders, stelt VNO-NCW.
Aan het onderhoud van deze site besteedt de De Jongh Administratie- en Belastingadvieskantoor de grootst mogelijke zorg. Toch bestaat de mogelijkheid dat informatie na verloop van tijd verouderd of niet meer juist is. Aan de teksten van deze internetsite kunnen dan ook géén rechten worden ontleend. De Jongh Administrate- en Belastingadvieskantoor draagt geen verantwoordelijkheid voor informatie op enige internetsite of pagina waarnaar deze site (www.dejonghadministratie.nl) verwijst.